去在网络营销的公司呆过，在里面的SEO工作部里做事，首要工作是做SEO外包。做过的合格的网站，也忘记住七七八八了，可是失利的却浮光掠影，由于你没合格，做一个失利的网站吸取到的阅历，不少于10个成功的网站的总和。
两年前，公司接了一个皮鞋资讯站的订单，金额6位数（具体数据不透露）时刻是12个月，在所有订单都欣欣向荣的背景下客服愉快地把网站送到了咱们小组的手，但是，在整体合格率不低于95%的前提下，咱们失利了。究竟是什么原因导致了咱们失利，现在回头来写自己这段阅历与广大站长探讨之。
1.定位不精准
其时团队有一个产品经理，两个SEO，两个程序员，5个修改，外链选用外包方法。这样的搭配方法，做了一年，活生生地把其时要做皮鞋资讯领导站的雄心壮志，磨成了一年后的垃圾站的现实。现在想来，或许咱们定位专业做皮鞋资讯会更好点，每个修改担任一个栏目内容，可偏偏咱们却把能想到的都掺到网站里，包含皮鞋规划素材、鞋厂招聘、论坛、问答、视频。是最初整个团队高估了自己还是缺少实事求是的精神，我想两样都有，咱们把自己想成了皮鞋昵图网，皮鞋51job，皮鞋天涯，皮鞋知道，皮鞋优酷！多么痛的领悟，阅历了一次一次的开会研讨，逐步逐步把不擅长不切合实际的范畴都削减后咱们的网站本来的相貌已经被改的遍体鳞伤，直至大半年时刻过去，咱们才完结了进展20%。
2.执行力不足够
咱们10个人员的编制，在别人看来彻底满足网站运营的各种需求，但是咱们的实施进程，程序员A每天任务量少打打酱油就完事，程序员B功力不深沉，一个小问题要研究半响。5个修改，有2个是本组专职的，还有3个是要担任其他组部分栏目的，文章修改任务偶然完结不了，拖慢部分栏目上线进展。2个SEO，一周开三四个陈述会议，指出未完结任务的原因，还要为其他合格项目做报表，检查部分外包成果，三个字概括：有点乱！彻底不能进入全心全意掌控的状态。更要命的是双休准则，每到星期五下班前没做完的事，肯定是拖到下个星期一，而每周的榜首个工作日，好像每个人的脸上都挂着倦容。如此的执行力，显然是称不上尖利部队。
3.内容不精
整一个修改团队，最多阅历的是3年，带领其他4个小编，每天完结1篇原创，10篇伪原创。除了老修改的文章能称得上略微专业点的，其他四人显然文笔有点僵硬，创造的内容经常被网友指责质量欠安或许SEO常识缺少，总不能到达咱们理想的状态。半年时刻，网站最高峰时1000个搜索ip，最大的“皮鞋”这个词做上稳定榜首两个月，往后被降权，经过多轮改版变成半死不活状态。
说到这里，应该有人会指出咱们还有个问题：没有坚持！这也有部分原因，由于工作部总监在项目周期还没完结时就建议不继续做该项目了，导致军心不坚定。别的一点，一开始咱们就走得有点偏了，结合起其他因素，失利不远远是两项原因在起首要作用。别的该网站的网址不给出来了，由于目前换了团队在经营，而其时咱们也签了部分协议。
做网站的人，如果你失利了你不应该感到难过，由于这能够给你带来更深刻的反思以及更多的阅历。信任失利过也是每个成功的站长的真实写照，总的来说失利多一次，走得离成功也近了一步吧。我把这次失利的阅历写出来，期望能够与各位一同共勉之。
